تقوم معايير القيادة بتفعيل الصفات القيادية من خلال تحديد مجموعة من السلوكيات لتوجيه تطوير القيادة. فيما يلي الصفات الثمانية الرئيسية للقيادة التي نركز عليها.
من نحن
معايير القيادة
ما هي معايير القيادة؟
ثماني صفات رئيسية للقيادة
يتحمل المسؤولية & يستولي على السلطة
يقبل المسؤولية الكاملة والمساءلة عن قراراته وإجراءاته المهنية الخاصة، أو تلك المفوضة للآخرين.
متأمل، خاصة فيما يتعلق بطبيعته الشخصية
يشعر بالأريحية وواعٍ بذاته، مما يمكنه من الاستجابة بشكل متسق للمواقف المعقدة. يتمتع بذكاء عاطفي عالٍ وبالمرونة والقدرة على التحمل في أوقات الضغط. لديه القدرة على رؤية كيف تتناسب القيم والشغف والطموحات الشخصية مع الثقافة وكيف تؤثر على الآخرين (والعكس صحيح).
يتقبل التعقيد & الغموض
يتعامل مع التحديات برقي واحترافية. يمكنه التعافي من النكسات والمِحَن. يلجأ إلى القيم الأساسية لاتخاذ قرارات مبنية على المبادئ. يتقبل ويواجه الصراع كأمر طبيعي. يتقبل فكرة عدم معرفة جميع الإجابات.
الرؤية & نظرة طويلة الأجل
يسعى لتحقيق رؤيتنا طويلة المدى مع كل مهمة تصعد نحو تحقيق أهدافنا الاستراتيجية والتشغيلية بوضوح.
اتخاذ القرارات المبني على المبادئ
تُتخذ القرارات باستمرار بناءً على المبادئ مع مراعاة الرؤية طويلة المدى.
شغوف & متفائل
يمتلك إيمانًا قويًا وغير محدود بما هو ممكن. يظهر موقفًا إيجابيًا تجاه المتطلبات الجديدة والصعبة، ويتبنى مبدأ التعلم مدى الحياة. يعزز الشغف والتفاؤل انخراطه وتعاونه مع الزملاء والشركاء بشكل أكبر.
يُلهم
يُطوِّر علاقات إنسانية عميقة ودائمة داخلياً وخارجياً. دائمًا ما يستثمر الوقت لفهم وتنفيذ ما يلهم الزملاء وكيفية إلهامهم. ألهمهم ألا يفعلوا الشيء التالي بشكل صحيح، بل أن يفعلوا الشيء الصحيح التالي.
يُخطط & يُنَفِذ
يحول دائمًا الأحلام إلى واقع من خلال إنشاء واتباع خطة والاستعانة بالآخرين طوال الوقت. كما أن لديه نتائج مثبتة وقابلة للقياس.
قم بتنزيل الدليل الكامل لمعايير القيادة
