Zweck, Vision, Mission
Zweck: Inspiring Principled Performance.
Wir bringen Unternehmen mit Partnerschaft, Wissen und Tools für eine ethische Unternehmenskultur voran.
Mission
Menschen auf der ganzen Welt dabei zu helfen, das Richtige zu tun.
Unsere Handlungen und unser Verhalten verändern Leben und Existenzen. LRN hilft, Bindungen aufzubauen und Verbindungen zu schaffen, die schützen, was wichtig ist, und ethische Entscheidungsfindung inspirieren. Dies stärkt und bereichert die Gemeinschaften, in denen wir arbeiten und leben.
Vision
Eine Welt, in der wir alle gedeihen, indem wir uns auf gemeinsame Werte berufen.
Menschen suchen sich Arbeitgeber, Partner, Kunden und Marken aus, die ihre Grundwerte teilen und danach handeln. Gemeinsam bilden sie Gemeinschaften, die diese Werte leben und Verhaltensweisen fördern, die eine bessere Welt für uns alle schaffen.
HOW-Philosophie
Wie wir etwas tun, ist alles.
HOW ist eine globale Philosophie, die erstmals vom LRN-Vorsitzenden und -Gründer Dov Seidman kodifiziert wurde und im Zentrum unseres Unternehmens steht. Es zeigt, wie wir als globale Gruppe von Kollegen zusammenkommen, die sich dem Aufbau eines Unternehmens und einer Gemeinschaft von Menschen verpflichtet fühlen, die das Richtige tun, indem sie zu einer inspirierenden, auf Prinzipien basierenden Leistung beitragen. HOW informiert, wie wir unser Geschäft betreiben, wie wir Entscheidungen treffen, wie wir unsere Kundenpartner annehmen und mit ihnen zusammenarbeiten und wie wir uns im Markt differenzieren.
Werte und Führungsattribute
Die Kernwerte von LRN sind Integrität, Bescheidenheit, Leidenschaft und Wahrheit. Dies sind die wesentlichen Elemente, die unsere Unternehmens-DNA ausmachen. Sie sind die Maßstäbe, an denen wir uns orientieren wollen, und die ersten Anhaltspunkte, wenn wir geschäftliche Entscheidungen oder Verhaltensweisen treffen. In verschiedenen Kombinationen und Anwendungen sind sie die Grundlage dafür, wie wir zusammenkommen, wie wir unsere Arbeit angehen und wie wir unsere Mission und unseren Zweck erfüllen. Die in der LRN Leadership Rubric definierten Führungsattribute stärken und vereinen unsere Kultur und beeinflussen unser Verhalten, egal ob wir mit Kollegen oder unseren Kundenpartnern zusammenarbeiten. Wir glauben, dass dauerhafter Erfolg durch inspirierte, ethische Führung erreicht wird – unabhängig von der Dauer, der Arbeitsfunktion oder der Position im Organigramm. Im Laufe der Zeit formt ethische Führung eine Kultur, die sich selbst nach gemeinsamen Unternehmenswerten richtet.
